Op 13 april van 12.00 tot 13.30 uur organiseert Hemingway PG met haar kennispartner DLA Piper een online masterclass over (dreigende) conflicten in de board room. Na deze masterclass weet je als commissaris of toezichthouder waarop je moet letten bij spanningen in de bestuurskamer en welke middelen er zijn om een oplossing tot stand te brengen.
Bij dreigende conflicten in de bestuurskamer is allereerst van belang de dialoog te blijven zoeken en te bezien of een open gesprek tot een oplossing kan leiden. De raad van commissarissen kan daarbij een beslissende rol vervullen en vaak is een oplossing dan het resultaat. Maar wat moet de raad doen als partijen vast lopen, of als praten niet helpt? Hoe moet de commissaris handelen als binnen de eigen raad spanningen ontstaan?
Onder leiding van Manon den Boer (partner bij DLA Piper) gaan we in deze masterclass in op de dynamiek tussen directie en RvC, ook bij conflicten. Daarbij vallen de spelers terug op het juridisch kader en de governance van de onderneming. Deze is vrijwel voor iedere onderneming anders en vormt het raamwerk waarbinnen een oplossing moet worden gevonden.
Aan de hand van recente publiek bekende voorbeelden uit de actualiteit – of wellicht ook jouw eigen ervaringen en dilemma’s – zullen de middelen worden besproken die de commissaris heeft om op te treden, of zo nodig af te treden. In het uiterste geval staan partijen voor de Ondernemingskamer Amsterdam, vooral bekend van onderzoeken waarbij wordt getoetst of een partij juridisch juist heeft gehandeld in de totstandkoming van een conflictsituatie. In een enquêteprocedure beoordeelt de Ondernemingskamer of er een onderzoek moet worden gedaan naar de gang van zaken binnen de vennootschap. Vaak gaat het daarbij om geschillen tussen aandeelhouders, maar ook geschillen tussen bestuurders onderling of aandeelhouders/bestuurders met de raad van commissarissen kunnen bij de Ondernemingskamer behandeld worden.
Na deze masterclass zul je als commissaris of toezichthouder weten waarop je moet letten bij spanningen in de boardroom en welke middelen er zijn om een oplossing tot stand te brengen.
